Liiketoimintakaupalla kasvanut Aalto EE varmistaa kannattavuuttaan sopeuttamalla

August 27, 2014, 6:55 am

≫ Next: Valio on Kauppakorkeakoulun uusi partneri

≪ Previous: Homecoming Dayn pääseminaarin videotaltioinnit julki

Aalto University Executive Education tarjoaa koulutusohjelmia ja valmennuspalveluita.

Kevät-talvella 2014 henkilöstömääränsä liiketoimintakaupan myötä kaksinkertaistaneessa Aalto University Executive Education -konsernissa käytiin kesällä 2014 yt-neuvottelut, joilla sopeutetaan organisaatiota vastaamaan toimintaympäristön haasteita ja turvataan lähiajan kannattavuus. Neuvottelujen seurauksena henkilöstöä lomautetaan syyskaudella 2014, pääosin osa-aikaisesti.

− Kotimaan markkina on ollut pitkään haastava. Keväällä toteutunut synergioita lupaava liikkeenluovutus Aalto-yhteisön sisällä lisäsi organisaatiomme Suomi-keskeisyyttä usean vuoden kansainvälistymisjakson jälkeen. Nyt tavoitteena on varmistaa toiminnan kannattavuus myös tilikautena 2014, Aalto University Executive Educationin toimitusjohtaja, professori Pekka Mattila toteaa.

Aalto University Executive Education tarjoaa koulutusohjelmia ja valmennuspalveluita Suomen lisäksi Singaporessa, Puolassa, Ruotsissa, Etelä-Koreassa, Taiwanissa, Kiinassa, Indonesiassa, Iranissa sekä Baltiassa ja Venäjällä. Aalto University Executive Education on sijoittunut 50 kärkeen jo useana vuonna Financial Timesin liikkeenjohdon koulutusta tarjoavien bisneskoulujen globaalissa arvioinnissa (Financial Times Executive Education Ranking).

− Suomea lukuun ottamatta muut markkinat kehittyvät maltillisen lupaavasti, vaikka suurten panostusten Venäjää verottavat sekä matalasuhdanne että vaikea kansainvälinen asema. Vuodelle 2015 ennakoimme jo tässä vaiheessa kannattavaa kasvua useiden uusien globaalien asiakkuuksien myötä: Aalto EE:stä on muodostumassa kumppani yhä useammalle kansainvälisellä markkinalla toimivalle korkean teknologian ja raaka-ainealan yritykselle, ja myös kauppa ja palvelualat ovat osoittautumassa kasvukentiksi, Mattila jatkaa.

Aalto University Executive Education vuoden 2014 liikevaihdon ennakoidaan olevan noin 17,6 miljoonaa euroa. Kasvua vuoteen 2013 verrattuna on 35 prosenttia. Tulos säilyy voitollisena, mutta laskee edellisvuodesta.

Tehtävänkiertoa ja nimityksiä johdossa

Aalto University Executive Educationin johtoryhmässä on tehty seuraavat nimitykset ja vastuualueiden muutokset:

Anita Vastamäki on nimitetty Business Area Directoriksi, Aalto PRO Concepts, 15.8.2014 alkaen. Hän toimi aiemmin Associate Director, PRO Concepts -tehtävässä. Hän raportoi varatoimitusjohtaja Jaana Tammistolle.

Raija Kuokkanen, Business Area Director, Customized Solutions, ottaa vastuulleen myös Aalto PRO -brändin alla toteutettavat yrityskohtaiset, räätälöidyt koulutusratkaisut 15.8.2014 alkaen. Hän raportoi toimitusjohtaja Pekka Mattilalle.

Riitta Lumme-Tuomala, Director, Russia and Talent Management, vastaa strategisesta digitalisointihankkeesta liiketoimintavastuidensa ohella 15.8.2014 alkaen. Hän raportoi toimitusjohtaja Pekka Mattilalle.

Kerttu Tanhuanpää on nimitetty Head of Delivery & Experience -tehtävään 1.9.2014–31.1.2015. Tanhuanpää siirtyy tämän jälkeen Head of Marketing & Alumni Operations -tehtävään. Hän raportoi molemmissa tehtävissään toimitusjohtaja Pekka Mattilalle.

Anu Sirkiä on nimitetty Executive Directoriksi, APAC, vastuualueenaan Itä- ja Kaakkois-Aasian liiketoiminta 1.1.2015 alkaen. Lisäksi hän jatkaa osin aiemman vastuualueensa johtajana, Head of Communications & Brand. Hän raportoi toimitusjohtaja Pekka Mattilalle.

Kati Illikainen on nimitetty Head of Delivery & Experience -tehtävään 1.2.2015 alkaen. Hän siirtyy tehtävään Executive Director, APAC -tehtävästä Aalto EE:n Singaporen tytäryhtiöstä. Hän raportoi toimitusjohtaja Pekka Mattilalle.

Lisäksi on tehty nimitykset seuraaviin avaintehtäviin:

Seija Hämäläinen on nimitetty Manager, Alternative Funding -tehtävään 1.9.2014. Hän vastaa vaihtoehtoisten rahoitusratkaisujen kartoituksesta ja suunnittelusta eri liiketoiminta-alueille. Hän raportoi varatoimitusjohtaja Jaana Tammistolle.

Jenniliisa Särkkä-Blomberg on nimitetty Solutions Directoriksi 15.9.2014 alkaen. Hän on aiemmin toiminut Kauppalehden digitaalisten tuotteiden myyntiryhmän päällikkönä. Särkkä-Blomberg on Aalto EE:n digitaalisen liiketoiminnan foorumin DiViA:n ohjelmajohtaja ja vastaa foorumin uudistamisesta sekä muista digitaaliseen talouteen liittyvistä koulutuksista. Hän raportoi Paula Kilpiselle, Head of Solutions and Impact.

Lisätietoja:

Pekka Mattila, valtiot. tri, toimitusjohtaja, professori (professor of practice)
Aalto University Executive Education Oy
Puhelin: +358 40 738 7221
pekka.mattila@aaltoee.fi

Aalto University Executive Education Oy

Aalto University Executive Education tarjoaa korkealaatuisia liikkeenjohdon kehittämispalveluja (Aalto EE) ja asiantuntijoiden täydennyskoulutusta (Aalto PRO) sekä palveluita yrittäjyyden kehittämiseksi (Aalto ENT). Monipuolisessa kokonaisuudessa yhdistyvät käytännön osaaminen ja Aalto-yliopiston uusin tutkimustieto. Yhtiön vahvuuksia ovat globaali toimintamalli ja monipuolinen tarjonta. Suomen ja Singaporen lisäksi Aalto EE tarjoaa ohjelmia Puolassa, Ruotsissa, Etelä-Koreassa, Taiwanissa, Kiinassa, Indonesiassa, Iranissa sekä Baltiassa ja Venäjällä. Aalto EE:lla on kolme arvostettua laatuleimaa eli akkreditointia: AACSB, AMBA jaEQUIS. Se kuuluu näin ollen maailman instituutioista koostuvaan 0,4 prosentin parhaimmistoon.

↧

Valio on Kauppakorkeakoulun uusi partneri

September 8, 2014, 2:29 am

≫ Next: Opiskelu maistuu hyvältä, kun teoria kohtaa käytännön

≪ Previous: Liiketoimintakaupalla kasvanut Aalto EE varmistaa kannattavuuttaan sopeuttamalla

Valio on syyskuusta alkaen Kauppakorkeakoulun partneriohjelman uusi yhteistyökumppani.

Partneriohjelma vahvistaa yritysten ja Suomen johtavan kauppakorkeakoulun välistä kumppanuutta.

– Partneriohjelman kautta yhteistyökumppaneillemme avautuu tilaisuus pitkäaikaisen ja systemaattisen yhteistyön rakentamiseen korkeakoulumme kanssa. Räätälöimme yhteistyön kunkin kumppanin tarpeiden mukaisesti, kertoo Kauppakorkeakoulun yrityssuhdepäällikkö Jonna Söderholm.

– Valio on tehnyt jo pitkään läheistä ja antoisaa yhteistyötä tutkimuksessa ja opetuksessa Kauppakorkeakoulun kanssa. Tämän lisäksi Valion toimitusjohtaja Pekka Laaksonen on toiminut Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun Corporate Advisory Boardissa, ja on ollut tätä kautta kehittämässä korkeakoulumme toimintaa. Valiolla on myös oma nimikkosalinsa, joka on saanut juuri uuden, hienon visuaalisen ilmeen, Söderholm jatkaa.

Valio-sali

– Konkreettisten projektien kautta syntynyt tiivis yhteistyö markkinoinnin ja johtamisen laitosten professorien kanssa on nostanut Valion kuluttajatutkimuksen etnografisten menetelmien osaamisen aivan uudelle tasolle, kertoo tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja Riina Viitala Valiolta.

– Pitkäjänteisesti ja systemaattisesti kehitetty yhteistyö on luonut luottamuksen ilmapiirin, josta molemmat osapuolet hyötyvät, johtaja Tiina Mattila-Sandholm lisää.

Kauppakorkeakoulun partneriohjelma on toiminut vuodesta 2001 alkaen. Tämänhetkisiä partnereita ovat CGI, Fazer, Deloitte, EY, KPMG, LähiTapiola, Nokia, OP-Pohjola, PwC, Stora Enso, Tieto ja Valio. Lisäksi korkeakoulun CEMS-partnereita (maailman johtavien kauppakorkeakoulujen ja suuryritysten muodostama CEMS-yhteisö) ovat KONE ja Nokia.

Lisätietoa:

Yrityssuhdepäällikkö Jonna Söderholm
jonna.soderholm@aalto.fi
p. 040 353 8417
Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

↧

Opiskelu maistuu hyvältä, kun teoria kohtaa käytännön

September 8, 2014, 5:45 am

≫ Next: Naisetkin nauttivat kilpailemisesta, osoittaa tuore tutkimus

≪ Previous: Valio on Kauppakorkeakoulun uusi partneri

Opiskelijat pääsivät oppimaan Yritystapaus II -kurssilla, miten teoreettiset asiat nivoutuvat käytäntöön.

Aalto-yliopiston kauppakorkeakoululla on pitkät perinteet yhteistyöstä elinkeinoelämän kanssa. Yksi yhteistyön muodoista on partneriohjelma, jonka kautta yritykset pääsevät tekemään laaja-alaista yhteistyötä koulumme kanssa, tavoittaen samalla opiskelijoitamme mm. osallistumalla opetukseen.

Fazer on ollut mukana partneriohjelmassa tämän vuoden alusta lähtien. Kevään aikana Fazer osallistui case-yrityksenä Yritystapaus II -kurssille, jolla perehdyttiin kaikkiin yrityksen liiketoiminnan eri osa-alueisiin. Fazerilla on myös oma nimikkosali Töölön kampuksella.

- Saimme arvokasta ja suoraa palautetta opiskelijoilta. Opiskelijat puolestaan pääsivät oppimaan, miten teoreettiset asiat nivoutuvat käytäntöön, kehuu Fazerin strategiasta ja liiketoiminnan kehittämisestä vastaava johtaja Heli Arantola.

Opiskelijat puolestaan kommentoivat kokemuksen kurssiyhteistyöstä olleen todella arvokasta.

- Oli hienoa, kun pääsimme ratkomaan todellisia liike-elämän ongelmia ja syvällisesti tutustumaan alallaan johtavan yrityksen liiketoimintaan.

Yhteydet työnantajiin ovat ensisijaisen tärkeitä Kauppakorkeakoululle. Koulusta valmistuneet sijoittuvatkin työelämään yleensä erinomaisesti ja työnantajat arvostavat, kun työelämänäkökulma on läsnä läpi opintojen.

↧

Naisetkin nauttivat kilpailemisesta, osoittaa tuore tutkimus

September 12, 2014, 3:17 am

≫ Next: Aleksi Haapajoki ja Miki Kuusi palkittiin Kauppalehden Optio Gaalassa

≪ Previous: Opiskelu maistuu hyvältä, kun teoria kohtaa käytännön

Yleisen uskomuksen mukaan miehet ovat naisia kilpailuhenkisempiä, kun taas naiset ovat miehiä yhteistyökykyisempiä.

Aalto-yliopiston tuore tutkimus vahvistaa miesten nauttivan enemmän kilpailemisesta kuin yhteistyöstä, mutta naiset pitävät yhtälailla molemmista.

Tutkijat mittasivat miesten ja naisten fyysisiä reaktioita ja tunnetiloja peleissä, joista osassa kilpailtiin ja osassa tehtiin yhteistyötä. Tarkoituksena oli selvittää, mitkä seikat vaikuttavat pelaajien motivaatioon.

- Sukupuolten välisiä eroja on tutkittu paljon, mutta kukaan ei ole aiemmin tarkastellut niitä fysiologisia mekanismeja, jotka ohjaavat miesten ja naisten käyttäytymistä kilpailutilanteissa. Voit tiedostamattasi antaa virheellisen kuvan siitä mikä sinua ohjaa, mutta kehosi reaktiot eivät valehtele, sanoo tutkija Matias Kivikangas Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta.

- Tulokset osoittavat ainakin osan vanhoista stereotypioista virheellisiksi – esimerkiksi sen, että naiset pitäisivät enemmän yhteistyöstä kuin kilpailemisesta. Niin ikään miesten kilpailunhalu voi olla pikemminkin seurausta sukupuoleen kohdistuvista odotuksista kuin synnynnäisistä ominaisuuksista.

Rennosta tilanteesta johtuen reaktiot olivat vapautuneempia kuin keinotekoisessa tutkimusympäristössä, mikä voi rajoittaa tutkimustulosten yleistettävyyttä.

Koehenkilöiden kielteisissä tunnereaktioissa pelien aikana ei ollut havaittavissa merkittäviä eroja sukupuolten välillä, mikä osoittaa, että vain myönteiset tunteet vahvistavat kilpailullista käyttäytymistä. Kivikankaan mukaan asiaa pitäisi kuitenkin tutkia lisää. Hän arvelee, että esimerkiksi silloin, kun henkilö joutuu kilpailutilanteeseen tahtomattaan, syntyy aivan toisenlaisia tunnereaktioita.

Tutkimustulokset on julkaistu arvostetussa kansainvälisessä tiedelehdessä PLOS ONE.

Lisätietoja:
Tutkija Matias Kivikangas
matias.kivikangas@aalto.fi, p. 044 0393930

Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

↧

Aleksi Haapajoki ja Miki Kuusi palkittiin Kauppalehden Optio Gaalassa

September 17, 2014, 2:43 am

≫ Next: Opiskelijaravintola uusiksi – kiitosta opiskelijoiden monialaisuudesta

≪ Previous: Naisetkin nauttivat kilpailemisesta, osoittaa tuore tutkimus

Kauppalehden vuotuista Optio Gaalaa juhlittiin Helsingin Kaapelitehtaalla 16.9.2014.

Paikalle oli kutsuttu 700 vierasta liike-elämän huipulta.

Kauppalehti ja Suomen liikemiesyhdistys palkitsivat Gaalassa kaksi ansioitunutta Kauppakorkeakoulun opiskelijaa 5 000 euron stipendein. Stipendit saivat Aleksi Haapajoki ja Miki Kuusi. Palkitsemisperusteet olivat seuraavat:

Aleksi_Haapajoki_photo_by_ Sebastian_Trzaska.jpg Aleksi Haapajoki on nuori markkinoinnin osaaja, jolla on laajaa kokemusta sekä internet- että startup-maailmoista. Opiskelun ohella Aleksi on työskennellyt startup-yritysten markkinoinnissa ja mobiilimarkkinoinnin neuvonantajana. Tällä hetkellä hän on mukana rakentamassa Moodmetric-brändiä yrityksessä, joka on tuomassa markkinoille tunnetasoja mittaavaa sormusta. Hänen erinomaisin arvosanoin hyväksytty gradunsa tärkein tutkimustulos on mobiilimarkkinointiprosessi, joka kattaa markkinoinnin eri vaiheet sovelluksen ideoinnista käyttäjän uskollisena pitämiseen.

Miki Kuusi on marraskuussa Helsingissä järjestettävän Slush-startup-tapahtuman pääjärjestäjä. Slushista on muutamassa vuodessa kehittynyt Pohjois-Euroopan tärkein startup-yritysten ja sijoittajien kohtaamispaikka, joka kerää yhteen tuhansia yrittäjiä ja sijoittajia. Slush on edistänyt yrittäjyyttä nuorten keskuudessa ja luonut yrittämiselle myönteistä ilmapiiriä ja asennetta, jota Suomessa tarvitaan.

Gaala järjestettiin jo 27. kerran ja sen teemana oli tänä vuonna säihke.

↧

Opiskelijaravintola uusiksi – kiitosta opiskelijoiden monialaisuudesta

September 22, 2014, 4:20 am

≫ Next: Korkeakoulutus ja osaaminen Suomen kilpailukyvyn kannalta elintärkeitä

≪ Previous: Aleksi Haapajoki ja Miki Kuusi palkittiin Kauppalehden Optio Gaalassa

Projektin tuloksien avulla Fazer Food Services kehittää ravintoloidensa prosesseja.

Miten 500 lisäaterioitsijaa saadaan palveltua tehokkaasti ja asiakasystävällisesti opiskelijaravintolassa, kun tilojen neliömäärä ei kasva? Tätä selvittivät tuotantotalouden opiskelija Ville Miettinen Perustieteiden korkeakoulusta ja logistiikan opiskelija Lauri Horelli Kauppakorkeakoulusta Fazer Food Services:lle tekemässään yritysprojektissa. Yritystä projektissa edusti konseptipäällikkö Erja Turunen ja projektia ohjasi professori Markku Kuula.

Projekti tuli ajankohtaiseksi, koska Kauppakorkeakoulun kandidaattitason opetus siirtyy Otaniemeen syksyllä 2015. Tämän lisäksi lähiravintola Dipoli on remontin vuoksi suljettu. Tilojen ja palveluiden järjestäminen sadoille uusille opiskelijoille nykyisten asiakkaiden lisäksi voi ainakin aluksi olla haastavaa. Liiketoiminta ja asiakastyytyväisyys eivät saa kärsiä.

– Konkreettinen opiskelutovereitani koskettava ongelmanasettelu toimi erityisenä motivaattorina projektissa. Yhteistyö yrityksen kanssa oli todella mutkatonta ja projekti antoi toimeksiantajalle aidosti tuoreita näkemyksiä jonoista sekä jonojen hallinnasta, joiden avulla Fazer Food Services voi lähestyä asiakaspalveluprosessejaan ympäri Pohjoismaita, kertoo Lauri Horelli.

Opiskelijat ideoivat parannusehdotuksessaan kolmea eri tapaa, joilla nykyisissä tiloissa voidaan palvella sadoilla ruokailijoilla kasvavaa asiakasmäärää. Nämä ovat kysynnän ohjaaminen, linjaston nopeuttaminen ja istumakapasiteetin kasvattaminen. Näiden lisäksi opiskelijat kehittivät ja kuvasivat uuden asiakaspalveluprosessin.

– Yhteistyö opiskelijoiden kanssa oli erittäin hyvää. Aikataulut pitivät ja tehtiin, mitä sovittiin, kertoo konseptipäällikkö Erja Turunen Fazerilta. Projektin tuloksien avulla tarkastelemme ravintoloiden prosesseja ja kehitämme niitä paremmiksi. Myös uusien asiakkuuksien suunnitteluun löytyi hyviä malleja. Se, että projekti oli pilkottu pieniin osiin, toi esille, että pienillä asioilla on iso merkitys. Rikkaus oli myös, että opiskelijat olivat opiskelleet eri tieteenaloja, mikä toi projektiin näkemyksiä eri osa-alueilta, Erja Turunen jatkaa.

– Tässä projektissa haasteellisinta oli tehtävänannon kokonaisvaltainen ja syvällinen ymmärtäminen. Kun ymmärrys ongelmasta oli piirtynyt selkeästi mieleen, sen ratkaiseminen kävi lopulta melko selkein ja yksinkertaisin toimenpitein. Projektista saatu erinomainen palaute tuntui jälkeenpäin erittäin hyvältä, kertoo Ville Miettinen.

Lisätietoja:

Projektiasiantuntija Tommi Vihervaara
Kauppakorkeakoulun yrityssuhteet
tommi.vihervaara@aalto.fi
050 383 7388

↧