Quantcast
Channel: Uutiset
Viewing all articles
Browse latest Browse all 1011

Väitös: Keskijohto muutti liiketoiminnan mobilisoimalla toimijoita yli organisaatiorajojen

$
0
0
Keskijohto muutti yrityksen liiketoiminnan verkostopohjaiseksi mobilisoimalla muutostyöhön uusia, yli organisaatiorajojen toimivia ryhmiä. Nämä ryhmät olivat keskeisessä asemassa, kun uuden toimintatavan käytänteitä kehitettiin ja kokeiltiin.

Lisäksi keskijohto hyödynsi suotuisat tilanteet ja sai siten myytyä yhteistyöverkoston idean ja toimintatavan konsernin päättäjätahoille. Näin ollen liiketoiminnan muutoksessa ei aina tarvita ylintä johtoa, vaan myös keskijohto voi onnistua siinä.

Matti Virkki.jpgTämä käy ilmi KTL Matti Virkin Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa tekemästä väitöstutkimuksesta. Virkki tarkastelee Kemira-konsernin pääliiketoimintana olleen lannoiteliiketoiminnan muutosta. Muutoksen lopputuloksena konsernin funktioittain organisoidusta liiketoimintadivisioonasta kehittyi verkosto- ja tarjoomapohjainen itsenäinen yritys, Kemira GrowHow.

Lannoiteliiketoiminnan muodonmuutos on ollut radikaali, sen seurauksena liiketoiminta itsenäistyi ja irrottautui konsernista. Virkki rakentaa selitysmekanismin GrowHow’n synnylle ja vastaa kysymykseen: miksi lannoiteliiketoiminnan muodonmuutos syntyi. Mekanismi nostaa esille neljä laajenevaa ja yli organisaatiorajojen ulottuvaa toimijaryhmää, joiden toiminnan tuloksena GrowHow syntyi.

Tutkimuksen mukaan myöskään konsernin johdon ja keskijohdon erilaiset näkemykset liiketoiminnan kehittämisestä eivät estä keskijohtoa toteuttamasta liiketoiminnan muodonmuutosta. Vastakkainasettelusta huolimatta keskijohto voi onnistua liiketoiminnan radikaalissa muutoksessa.

Väittelijä kehitti uuden tavan analysoida liiketoiminnan muodonmuutosta

Väitöstyössään Virkki kehitti liiketoiminnan transformaation analysointiin uudenlaisen mallintamisen, mikä perustuu toimijaryhmien ja niiden oppimisehtojen analysointiin. Kolmitasoisen ja nelivaiheisen selitysmekanismin avulla Virkki osoittaa, mitä kaikkea tulosyksikön johdon piti luoda ja tehdä, jotta transformaatio vietiin loppuun asti. 

Virkin käyttämä toimijatasolle ulottuvien aineistojen kuvaus ja analysointi on vielä uusi tapa liiketoiminnan muodonmuutosten tutkimuksissa.

Väitöstilaisuus

KTL, M.Sc (Mgmt), Agr. Matti Virkin johtamisen ja kansainvälisen liiketoiminnan aineeseen kuuluva väitöskirja Liiketoiminnan transformaation tuottaneet toimijaryhmät - Kemira GrowHow'n synty tarkastetaan Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa perjantaina 7.12.2012 kello 12.00 alkaen.

Vastaväittäjinä toimii tutkimusprofessori Raimo Hyötyläinen (VTT), ja kustoksena professori Kari Lilja.

Tiedotusvälineiden edustajat voivat tiedustella ilmaiskappaleita Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun viestinnästä, viestinta-biz(at)aalto.fi tai puh. 050 566 5673. Väitöskirjan voi tilata sähköpostitse osoitteesta: toolo(at)ayy.fi

Virkin väitöskirja pdf-tiedostona

Lisätietoja: Matti Virkki, p. 0500 406 407, matti.virkki@visionleaders.fi


Viewing all articles
Browse latest Browse all 1011

Trending Articles